- Logik und Dynamik von Organisationen verstehen – einen systemischen Blick darauf entwickeln
- Phasen in Veränderungsprozessen
- Persönliche Prägungen im Umgang mit Veränderungen reflektieren
- Als Führungskraft positives Vorbild in Veränderungsprozessen sein
- Umgang mit offenem und verdecktem Widerstand
- Quellen der Energie für das Führen in Zeiten des Wandels nutzbar machen
- Veränderungsbereitschaft bei MitarbeiterInnen erhöhen
- Bewusstes Selbstmanagement gegen Veränderungsstress
Gerne kläre ich mit Ihnen Ihre besonderen Zielsetzungen und Inhalte sowie die passenden Formate zur Erarbeitung dieser Themen.